Le vieillissement du Japon et de son marché domestique, parvenu à maturité, risque de pénaliser l'essor du pays. Les investisseurs étrangers ont pris la mesure de l'évolution du Japon qui ne figure plus en tête de leurs listes. Toutefois, le pays peut demeurer une plate-forme financière intéressante au milieu d'une région particulièrement dynamique.

La stagnation de l'économie et des finances japonaises depuis 2006 sont la résultante du vieillissement et d'un marché parvenu à maturité. En conséquence, le pays figure moins souvent dans la tête de liste pour les investisseurs étrangers plaçant leurs capitaux dans la région. L'ex-dragon économique est un peu devenu atone comme ses politiciens. Il semble aujourd'hui à l'écart de l'élan qui porte la Chine et plusieurs autres pays asiatiques.
Le Japon reste pourtant la deuxième économie mondiale, alors même que l'indice Nikkei qui atteignait 40 000, il y a vingt ans, avec parfois des gains au centuple sur les opérations boursières, est retombé à 13 000. Et la demande reste faible.

Les leçons offertes par le Japon peuvent constituer une indication au regard du ralentissement attendu de l'économie mondiale. Toutefois, des investisseurs continuent à privilégier le Japon pour placer des capitaux étrangers, y compris parmi les fonds les plus cotés et les plus actifs.
Ils notent que les performances du pays demeurent satisfaisantes alors que certains investisseurs se retirent. Les opportunités de marché dans un pays vieillissant sont importantes mais elles sont essentiellement circonscrites à l'exportation de l'expertise du pays au cœur de la zone économique la plus dynamique au monde.
Le Japon reste une puissance financière, proche de l'épicentre de la relance de l'économie asiatique. Les risques financiers y sont d'autant plus réduits que la cote des valeurs y est assez faible.

Sources : Fund Strategy, 17/03/2008 : "Trends : Powerful nation awaits new dawn" et Seniorscopie

L'Union européenne et le Japon doivent faire face à des défis communs : le vieillissement de leur population et leur faible taux de natalité. Certains pays comme la France, la Finlande, le Danemark et la Suède ont développé des politiques natalistes et ont de ce fait un taux de natalité plus élevé que dans les autres pays européens. L'Union européenne et le Japon doivent agir de concert pour lutter contre les tendances démographiques liées au vieillissement.
Un taux de natalité qui atteint en moyenne 1,5 enfant par femme, une espérance de vie de plus en plus élevée, une main d'oeuvre réduite à cause du départ à la retraite des baby-boomers, tels sont les défis majeurs de l'Union européenne au XXIe siècle.
L'Europe a clairement décidé de considérer le vieillissement de la population comme un atout et non comme une menace. Bruxelles veut rendre le travail et le système éducatif plus flexibles. L'Union économique oeuvre pour que les entreprises et leurs employés soient davantage ouverts au changement.
Concernant le taux de natalité, des études montrent que les Européens souhaiteraient avoir plus d'enfants. Le vrai défi de l'Union européenne est aujourd'hui de leur en donner les moyens. De plus en plus de femmes âgées de 30 à 45 ans doivent supportent un triple fardeau : être mère de famille, salariée et se consacrer à leurs parents vieillissants. Il est important de faciliter l'accès des femmes à l'emploi ainsi que leur réintégration après une grossesse. Il faut aussi changer les mentalités pour que les hommes aident les femmes pour alléger leur triple tâche quotidienne. Les pays européens qui ont développé des politiques natalistes ont non seulement un taux de natalité plus élevé mais sont aussi plus performants en terme de croissance et d'emploi. Pour garantir le succès de la stratégie de Lisbonne en matière de croissance et d'emploi, l'Europe sait qu'elle doit encourager les familles à avoir des enfants et à poursuivre une carrière en même temps.
Le Japon doit affronter les mêmes défis que l'Europe. D'ici 2030, sa population active chutera de 7,8%, ce qui pourrait avoir des conséquences dramatiques. Pourtant, le Japon a essayé de mettre en place des politiques natalistes encourageant les mères à travailler.
Le Japon et l'Union européenne doivent partager leurs approches différentes face à un défi commun. C'est l'un des thèmes de la conférence Union européenne-Japon.

Source : The Japan Times, 01/01/2008 : "EU and Japan's demographic challenge"

Increasingly the baby boomer generation (those born 1947 to 1964) presents a sizable and lucrative market. Financially buoyant with an insatiable appetite for new mid-life challenges, the 45 to 65 segment is a dynamic consumer with strong spending power.
There is no time like now to tap the silver market in Singapore through a diverse range of lifestyle products and services designed for the mature community. This bustle forms the backdrop of Silver Industry Conference and Exhibition (SICEX) 2008, designed to harness the opportunities of the silver market, as well as to position Singapore as a regional leader in the emerging silver industry in Asia.
Organised by Singapore's Silver Industry Committee (SIC), SICEX 2008 is supported by the Ministry of Community Development, Youth & Sports (MCYS) and SPRING Singapore. This 4-day regional event comprises a Conference and an Exhibition centred on 4 key areas: Healthcare & Wellness, Travel & Leisure, Financial and Technology.
Check out the Conference which boasts internationally renowned speakers including:
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Prof Williem van Gelder, Global Director Research of Numico 
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Who Should Attend
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